D’ANDREA e BFF BANK
Blockchain in ottica Transizione 5.0.
Riuscire a organizzare team di professionisti operanti in diversi settori è da sempre un punto di forza per Consulenza e Risorse.
Per OHISSA, azienda del Gruppo Manno leader nella lavorazione e distribuzione di prodotti del settore ittico, CeR ha strutturato un team, nel quale figurano diversi suoi Partner, che seguirà un percorso che porterà all’efficientamento della catena produttiva in ottica Transizione 5.0 e all’individuazione di software che possano snellire e facilitare la supply chain dell’azienda.
Obiettivi finali dell’intero progetto sono:
- Individuare e integrare sistemi all’avanguardia per connettere fornitori, mezzi e clienti
- Integrare la tecnologia blockchain per garantire tracciabilità e trasparenza
- Ottimizzare gli attuali processi di approvvigionamento e di gestione dei flussi
Com’è consuetudine per CeR all’avvio di ogni nuovo progetto, il primo passo è stato l’ assessment, necessario per la verifica della situazione as-is e l’identificazione e analisi degli attuali processi funzionali e produttivi.
All’assesment verrà fatto seguire, partendo dai dati e dalle informazioni raccolte, lo sviluppo di diversi progetti interconnessi tra loro grazie ad un approccio modulare e innovativo.
Il Team sarà impegnato in:
- Integrazioni Orizzontali e Verticali: Connessione fluida o ottimizzata tra tutti i livelli produttivi e sistemi della filiera coinvolti
- Cloud Computing: Flessibilità e scalabilità per l’architettura IT su Internet con obiettivi di risparmio costi ed economie di scala grazie all’esternalizzazione delle risorse, prestazioni elevate e modernizzazione dei dati
- Efficientamento Energetico: Riduzione dell’impatto ambientale tramite ottimizzazione dello sfruttamento delle fonti energetiche delle tecnologie presenti in azienda e attraverso l’implementazione di nuove tecnologie avanzate.
- Blockchain: Sicurezza, tracciabilità e snellimento di alcune procedure, a garanzia della certezza dei dati.
Lavorare in Team riuscendo a interconnettere diversi aspetti del progetto per il raggiungimento dell’obiettivo finale, consente l’ottimizzazione dell’attività, dell’impiego del tempo e delle risorse aziendali, permettendo al Cliente di avere un unico interlocutore come CeR, in grado di gestire progetti complessi.
